Führung und Architektur
für komplexe IT-Transformationen

Ich begleite komplexe IT-Vorhaben – von der Neuaufstellung bis zu umfassenden Transformationsprogrammen. Dabei übernehme ich Verantwortung in Architektur, Steuerung und technischer Führung – mit klarem Fokus auf Umsetzung.

Fokus

• Zuverlässig: klare Absprachen und konsequente Umsetzung
• Transparenz: offene Kommunikation und nachvollziehbare Entscheidungen
• Ergebnisorientiert: iterativ verbessern – auf ein gemeinsam definiertes Ziel

Leistungen

Enterprise Architektur

Analyse und Strukturierung von IT-Landschaften, Entwicklung von Architektur-Roadmaps sowie Definition von Governance und Standards – immer in Abgleich mit Business-Zielen.

Interim Management

Übernahme von Führungs- und Steuerungsrollen in kritischen Phasen: Stabilisierung, Neuaufstellung, Transformation und Modernisierung.

Programm- & Projektmanagement

Strukturierte Steuerung komplexer Vorhaben, Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT sowie aktives Management von Abhängigkeiten – mit klarem Fokus auf Lieferung.

Profil in Kürze

• 20+ Jahre IT- und Telco-Erfahrung
• Langjährige Führungserfahrung
• Erfahrung in Transformationsprojekten und organisatorischer Veränderung

Kontakt

Planen Sie ein Transformationsprojekt oder benötigen Unterstützung in einer Interim-Rolle?
Sprechen Sie mich gerne direkt an: