Architektur: Entscheidung für eine Option
TL;DR: Nicht dokumentierte Architekturentscheidungen werden früher oder später neu diskutiert. Ein einfaches, strukturiertes Schema sorgt für Klarheit, spart Zeit und macht Entscheidungen auch Monate später noch verständlich.
Architekturentscheidungen entstehen oft unter Zeitdruck: Eine Lösung wird diskutiert, man einigt sich auf eine Option – und ein paar Monate später weiß niemand mehr genau, warum diese Entscheidung eigentlich getroffen wurde.
Ein einfaches, strukturiertes Dokumentationsschema hilft dabei, Entscheidungen nachvollziehbar zu machen. Es zwingt dazu, kurz über Kontext, Optionen und Konsequenzen nachzudenken und schafft gleichzeitig eine gemeinsame Grundlage für Diskussionen im Team.
Das folgende Template nutze ich häufig als Leitfaden für Architekturentscheidungen. Es ist bewusst kompakt gehalten und lässt sich leicht an unterschiedliche Projekte oder Organisationen anpassen.
Das Template eignet sich nicht nur für technische Architekturentscheidungen, sondern auch für organisatorische oder strategische Entscheidungen im Projekt.
Template für Architekturentscheidungen
Das folgende Template kann direkt übernommen und für eigene Entscheidungen verwendet werden.
Architektur-Insight: <Kurzer, prägnanter Titel>
TL;DR <2–4 Sätze. Was ist das Problem, welche Lösung/Entscheidung, warum ist es sinnvoll.>
Kontext
- Organisation/Projekt: <z.B. Neuaufstellung / Transformationsprogramm / Produktaufbau>
- Systemlandschaft: <kurz: Kernsysteme, Integrationen, Hauptabhängigkeiten>
- Zielbild: <was soll am Ende besser sein?>
- Nicht-Ziele: <was wird bewusst nicht adressiert?>
Problemstellung
Ausgangssituation:
<1–2 Absätze: Was ist heute der Schmerz? Welche Symptome? Welche Risiken?>
Treiber / Constraints:
- <z.B. Time-to-market, Regulatorik, Legacy, Teamgröße, Budget, Betrieb, Skillset>
- <z.B. Cloud/On-Prem Vorgaben, Datenresidenz, Security, SLA>
Anforderungen
Muss
- <…>
- <…>
Soll
- <…>
- <…>
Kann
- <…>
Praxis: Nehme die Top 3 - 5 Topics. Sind diese abgestimmt werden spätere Diskussionen deutlich kürzer.
Optionen (Shortlist)
Option A —
Idee: <…>
Vorteile:
- <…>
Nachteile/Risiken: - <…>
Aufwand/Komplexität: <niedrig/mittel/hoch>
Option B —
Idee: <…>
Vorteile: …
Nachteile/Risiken: …
Aufwand/Komplexität: …
Option C — (optional)
…
Entscheidung
Entschieden für: Option <A/B/C>
Begründung (Kernaussagen):
- <…>
- <…>
- <…>
Achtung: Notiere hier auch warum die anderen Optionen abgelehnt wurden – das spart in 6 Monaten sehr viel Zeit.
Architekturüberblick (Diagramm)
flowchart LR
User[User] --> UI[Portal/UI]
UI --> API[API Gateway]
API --> S1[Service A]
API --> S2[Service B]
S1 --> DB[(DB)]
S2 --> MQ[(Event/Queue)]
Fazit
Ein strukturiertes Vorgehen bei Architekturentscheidungen ersetzt keine Erfahrung oder Intuition – es schafft jedoch die notwendige Transparenz, um Entscheidungen nachvollziehbar und belastbar zu machen.
Gerade in komplexen Projekten mit vielen Beteiligten hilft ein klarer Rahmen dabei, Diskussionen zu fokussieren, Alternativen sauber zu bewerten und Entscheidungen nachhaltig zu dokumentieren.
Der eigentliche Mehrwert liegt dabei nicht im Dokument selbst, sondern im gemeinsamen Verständnis, das während der Erarbeitung entsteht.